2013年2月17日在江蘇通洋船舶有限公司三樓綜合會議室，舉行了一年一度的新年茶話會。董事長楊光輝，總經(jīng)理傅根保及全體員工參加會議。

首先，董事長針對16日參加的金壇市“強化有效投入、加快項目推進(jìn)”會議內(nèi)容進(jìn)行了闡述。為了促進(jìn)金壇地區(qū)的發(fā)展，積極動員全市上下以更加積極主動的姿態(tài)，更加飽滿向上的精神，更加高效扎實的作風(fēng)，苦干三年，強基進(jìn)位。同時金壇經(jīng)濟在發(fā)展的一些不足也十分明顯，比如，工業(yè)經(jīng)濟體量小、工業(yè)項目少，企業(yè)數(shù)量少、企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)層次不高等，這些既是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比的差距所在，也是未來金壇加快發(fā)展的潛力所在。市委十二屆四次全體（擴大）會議，已經(jīng)明確了今后三年金壇發(fā)展的總基調(diào)、總要求和今年工作的總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)，當(dāng)前，全市上下要搶抓“常金一體化”發(fā)展重大機遇，合力推進(jìn)金壇經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。在此發(fā)展勢頭上，我公司也應(yīng)看準(zhǔn)形勢，與時俱進(jìn)，提高自身的競爭能力，爭創(chuàng)佳績。

此外，董事長就2013年造船行業(yè)形勢和公司的工作目標(biāo)做出了指示。伴隨著經(jīng)濟危機的余波，造船行業(yè)已經(jīng)從2012年開始進(jìn)入了一個低谷期，未來兩年也是造船行業(yè)最艱苦的兩年，在行業(yè)復(fù)蘇之前，我們應(yīng)當(dāng)保持危機意識，同心協(xié)力，加倍努力，尋找機遇，開拓市場，共度難關(guān)。同時，新的一年里，公司也應(yīng)加強專業(yè)人員的培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工，提高自身專業(yè)及管理水平，公司也會適時地引進(jìn)人才，提高員工的整體素質(zhì)。

在產(chǎn)品競爭上，一方面要開拓市場，積極投入競爭一切能力范圍內(nèi)的項目。與此同時，還需考慮業(yè)務(wù)范圍的擴大，以適應(yīng)嚴(yán)峻的形勢。另一方面，公司內(nèi)部的管理水平也應(yīng)在這一年有一個質(zhì)的飛躍。